O relaţie nu tocmai bună cu şeful poate cauza o serie de angoase, însă o legătură strânsă cu acesta este şi mai dăunătoare din punct de vedere profesional, susţin specialiştii. Acest lucru se întâmplă deoarece, în cazul unei relaţii apropiate, dezamăgirile inerente pot fi mai uşor percepute drept trădări şi pot afecta performanţa angajaţilor, informează BBC.
''În contextul unor schimbări, în situaţii solicitante din punct de vedere fizic şi în cazul apariţiei unor dileme morale, a avea o relaţie apropiată cu o persoană superioară ierarhic poate accentua starea de presiune resimţită de angajat'', susţine Jeremy Bernerth, profesor asociat de management la Universitatea San Diego din Statele Unite. Acest fenomen poate contribui la creşterea nivelului de stres, la înmulţirea perioadelor de absenţă de la muncă şi, contrar aşteptărilor, la o performanţă scăzută.
Desigur, nu e nimic rău în a avea o relaţie apropiată cu şeful, cel puţin pe termen scurt, este de părere Konstantin Korotov, director al Şcolii Europene de Management din Berlin. Însă, ''pe termen lung, astfel de situaţii pot duce la epuizare, cinism sau dezamăgire din partea angajatului'', susţine acesta. Acest lucru se aplică în special în cazul în care relaţia apropiată îl pune pe angajat în poziţia în care este forţat să facă un compromis etic sau de judecată din cauza faptului că şeful, care îi este prieten, se aşteaptă să fie de partea sa, fapt ce le afectează relaţia de muncă.
Un lucru similar se întâmplă şi în viaţa personală, în relaţiile mai apropiate de prietenie cu o persoană din cadrul unui grup. ''Relaţiile profesionale nu sunt diferite de alte relaţii'', spune Vincent Passarelli, psiholog clinician în New York, potrivit sursei citate. Acesta argumentează prin faptul că ''suntem tentaţi să redăm la muncă aceaşi dinamică pe care am trăit-o anterior în viaţa personală''. Cu alte cuvinte, ne ducem la muncă încărcaţi cu un bagaj de aşteptări bazat pe experienţele trăite în adolescenţă şi în viaţa adultă, menţionează sursa citată.
''Teoretic, cu cât este mai distantă relaţia, cu atât (se poate crede că - n.r.) aceasta e mai dificilă. Însă, de fapt, cu cât suntem mai apropiaţi, cu atât suntem mai vulnerabili'', subliniază Passarelli. Din cauza acestei vulnerabilităţi, începem să interpretăm lucrurile în mod diferit. ''Dacă ai o relaţie mai apropiată de cineva, dezamăgirile sunt văzute mai uşor drept trădări. Începi să interpretezi neînţelegerile drept respingeri'', mai spune specialistul care susţine că trecerea de la statutul de prieten la angajat este aproape imposibil într-o companie în care relaţiile profesionale şi amiciţia merg mână în mână.
